建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文
2010-07-13 11:45 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2.2.3招標(biāo)采購項目管理質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制——掌握
（1）招標(biāo)采購項目管理目標(biāo)、方法和措施P34
序 號 | 工作 內(nèi)容 | 控制目標(biāo) | 主要方法 | 主要措施 |
1 | 質(zhì) 量 控 制 | 1.招標(biāo)程序合法； 2.價格合理低價； 3.合同完善無歧義； 4.中標(biāo)、合同、結(jié)算價格基本一致 | 1.責(zé)任分配矩陣； 2.排列圖 3.抽樣調(diào)查統(tǒng)計； 4.流程圖 | 1.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序； 2.建設(shè)市場信息庫并充分利用公共信息平臺； 3.采取事前預(yù)測、事中檢查、糾正、事后總結(jié)、評價； 4.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理，避免投訴 |
2 | 進(jìn) 度 控 制 | 1.在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部招標(biāo)工作； 2.滿足建設(shè)項目（生產(chǎn)經(jīng)營）整體進(jìn)度的要求； | 1.工作結(jié)構(gòu)分解； 2.里程碑計劃； 3.甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖； 4.項目管理軟件 | 1.準(zhǔn)確、完整的理解委托人的意圖，提供完整的備案材料，與與行政監(jiān)督管理部門充分溝通，及時反饋過程問題。 2.掌握項目總體進(jìn)度計劃對招標(biāo)采購項目計劃時間表的要求； 3.有效的做好項目和子項目工作的時間順序和搭接關(guān)系； 4.對里程碑計劃和重要招標(biāo)工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點(diǎn)，并定期進(jìn)行考核。 |
3 | 費(fèi) 用 控 制 | 在滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下，使采購成本和費(fèi)用最低 | 1.類比估計法； 2.自上而下估計法； 3.自下而上估計法 4.費(fèi)用計劃曲線 | 1.建立費(fèi)用管理（申報、報銷等）制度、標(biāo)準(zhǔn)及審核、審批程序； 2.厲行節(jié)約，減少額外費(fèi)用支出； 3.合理安排人力資源，避免間歇式工作，采用招標(biāo)項目群管理方式；充分利用信息和共享資源 |
序 號 | 服務(wù)要素 | 服務(wù)要素的主要內(nèi)容 | 考核指標(biāo) | |
1 | 質(zhì) 量 管 理 | 管理方案 | 項目背景描述、組織機(jī)構(gòu)、工作分解、責(zé)任分配、進(jìn)度計劃、費(fèi)用計劃、質(zhì)量控制措施等 | 針對性、完整性、系統(tǒng)性、時效性 |
質(zhì)量保證 | 質(zhì)量保證體系、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織方式、工作流程、項目機(jī)構(gòu)人員、人員責(zé)任、管理制度 | 符合性（法規(guī)、制度、流程）、合理性 | ||
質(zhì)量控制 | 手段、措施和方法，質(zhì)量控制程序，過程控制點(diǎn)設(shè)置 | 有效性 | ||
質(zhì)量驗(yàn)收 | 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、中間、階段驗(yàn)收 | 及時性、符合性、嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性 | ||
技術(shù)文件 | 招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同、澄清與修改、備案 | 完整性、系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性 | ||
2 | 進(jìn) 度 管 理 | 工作分解 | 進(jìn)度目標(biāo)細(xì)化、成果分解或流程分解 | 合理性、邏輯性 |
工作排序 | 工作時間的相關(guān)性、工作順序、工作搭接 | 合理性、邏輯性 | ||
進(jìn)度安排 | 進(jìn)度編制、時間估計、成本估計、項目的開始和結(jié)束日期 | 合理性、邏輯性 | ||
3 | 費(fèi)用管理 | 費(fèi)用預(yù)算 | 資源消耗、成本分類、資源分配 | 準(zhǔn)確性、合理性 |
費(fèi)用控制 | 費(fèi)用計劃、變更控制、建立制度 | 準(zhǔn)確性、及時性 | ||
4 | 人力資源 | 組織機(jī)構(gòu) | 分配任務(wù)、明確職責(zé)、建立制度 | 合理性 |
團(tuán)隊建設(shè) | 人員配置、專業(yè)結(jié)構(gòu)、溝通 | 合理性、及時性、 有效性 | ||
績效評價 | 激勵、約束、考核指標(biāo) | |||
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
