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2016-03-28 14:50 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、項目信息管理程序：
（1）項目經(jīng)理部各職能部室應對項目過程中，與項目有關的本部門職能范圍內的，來自業(yè)主（總包方）、監(jiān)理、參與工程建設的兄弟單位和其它相關部門以及項目經(jīng)理部作業(yè)隊、分包單位的相關信息進行收集。
（2）收集到的信息由項目信息管理員定期進行整理、文書歸檔和計算機歸檔。
（3）項目經(jīng)理應定期組織相關人員檢查經(jīng)信息管理員收集、歸納、整理后的信息，并由項目經(jīng)理進行簽字認可。
（4）項目信息管理員應按照目錄完整、層次清晰、結構嚴密的原則，及時將經(jīng)簽字確認后的信息存入計算機，并制作成光盤編號保存。
（5）及時將項目信息納入建設公司信息管理系統(tǒng)渠道。
二、應利用計算機對項目信息進行管理，并建立項目信息管理系統(tǒng)。項目信息管理系統(tǒng)應能使項目管理層與企業(yè)管理層及作業(yè)層信息收集渠道暢通、信息資源共享。
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